Doelstelling 1 |
Houtense inwoners zijn betrokken bij elkaar en bij hun eigen leefomgeving. |
Effectindicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | |||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||
1.1 | Sociale samenhang in de buurt* | Monitor Sociale Kracht | 6,4 | 6,4 | 6,4 | 6,3 | 6,4 | |||
| ||||||||||
1.2 | Inwoners ten opzichte van de totale bevolking die vrijwilligerswerk heeft verricht in de afgelopen 12 maanden (intensief) (%) | Monitor Sociale Kracht | 23% | 22% | 24% | 25% | 23% | |||
| ||||||||||
1.3 | Inwoners ten opzichte van de totale bevolking die de laatste 12 maanden hulp aan buren heeft verleend (intensief) (%) | Monitor Sociale Kracht | 5% | 4% | 5% | 7% | 5% | |||
| ||||||||||
* Betreft de combinatie tussen samenhang of cohesie in de buurt, sociale controle (eigen buurttoezicht) en de bereidheid om zich in te zetten voor de buurt (score 1-10). |
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
De in 2018 doorgevoerde vereenvoudiging van de subsidieregeling heeft ertoe geleid dat er meer aanvragen zijn ingediend en gehonoreerd en dat het budget van 2019 volledig is ingezet.
In het kader van het project Sterke Buurten zijn in 2019 diverse inwonersinitiatieven met succes ondersteund door het Initiatieventeam. Dit team was laagdrempelig beschikbaar voor vragen van initiatieven en inventariseerde wat nodig was om het initiatief van start te laten gaan, en/of te faciliteren.
Daarnaast werden zowel binnen de gemeente teamoverstijgend de benodigde verbindingen gelegd, als verbindingen met andere initiatieven. Dat ging om het verbinden in mensen, middelen en/of expertise. Ook zijn er twee inspiratiebijeenkomsten georganiseerd samen met inwonersinitiatieven en initiatiefversterkers (gemeente, Krachtfabriek, van Houten&co) over community building en over crowdfunding.
Het project Sterke buurten, dat in 2019 afliep, is afgesloten met een advies over de manier we inwonersinitiatieven blijvend willen ondersteunen.
Prestatie-indicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | ||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||||||
1.1 | Aantal door Ons Fonds gehonoreerde initiatieven ter vergroting van de sociale cohesie en verbetering van de leefbaarheid in de buurten. | Eigen gegevens | 44 | 36 | 35 | 45 | 40 | 3 | |||
| |||||||||||
Doel | Verklaring van afwijking |
1.1 | Het gerealiseerd aantal initiatieven is lager dan geraamd maar het totale budget is wel besteed aan een aantal gemiddeld grotere initiatieven met impact. |
Doel | Omschrijving prestatie 2019 | Voortgang | Toelichting | |||||
1.1 | 1 | In januari 2019 heeft een startbijeenkomst plaatsgevonden met 4 inwonerinitiatieven (Krachtfabriek, Wereldhuis, Voedselbank, Doorgeefluik) en 2 vertegenwoordigers van het Platform Maatschappelijk Ondernemen en wethouder Kees van Dalen. Dat heeft geleid tot een verkenning van de gezamenlijke ambities door de inwonerinitiatieven en een huisvestingsconcept dat daar bij past. Het proces van het formuleren van de gezamenlijke ambities en de vertaling naar een huisvestingsconcept en locatie kost meer tijd dan verwacht. | ||||||
Op basis van de Startbijeenkomst ‘Sterke Buurten’ die in 2018 plaats heeft gevonden gaan we het ‘Huis van Initiatieven’ opzetten waarbij alle betrokken partijen terecht kunnen voor informatie en ondersteuning op het gebied van: juridische en financiële zaken, wegwijs binnen het gemeentelijke apparaat, vergroten van zichtbaarheid, delen van netwerken, ontmoeting en professionalisering van initiatieven en procesbegeleiding. | ||||||||
| ||||||||
